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流水線作業(yè)模式就是從前往后的總體作業(yè)原則,所以在規(guī)劃流水線時(shí)要考慮的首要方向就產(chǎn)品生產(chǎn)的物流動(dòng)線，從第一個(gè)制程的第一個(gè)原材料投入開(kāi)始至最后一個(gè)制程生產(chǎn)完成，整個(gè)過(guò)程盡可能地處在一條直線上，依此原則作好制程的總體分布。

其次就是通道的規(guī)劃，通道的規(guī)劃關(guān)系的整個(gè)工廠車(chē)間的物料流通，通道是圍繞著制程分布而設(shè)定。通常分為主通道與輔通道，通道的大小依據(jù)搬運(yùn)工具的大小、回轉(zhuǎn)半徑...等相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)制定，避免過(guò)寬或過(guò)窄。

然后要考慮的就是周邊的配套設(shè)施，具體方面如下：

1、原材料倉(cāng)庫(kù)：通常規(guī)劃位于每個(gè)制程的最前端或者是靠近制程前端的附近位置都可以，減少材料的搬運(yùn)，能快速上線，倉(cāng)庫(kù)的大小依產(chǎn)能的大小、安全存量來(lái)確定。

2、半成品或成品暫存區(qū)：通常規(guī)劃位于每個(gè)制程的最后端或者是靠近后端附近，甚至就在生產(chǎn)線線尾區(qū)域，作為半成品盡能的不做庫(kù)存，以臨時(shí)暫存周轉(zhuǎn)為原則，不留隔天的半成品。

3、設(shè)備、治夾具、維護(hù)區(qū)...等：規(guī)劃位于每個(gè)制程的附近區(qū)域，方便快速換線提供支持。

4、辦公室：以就近，能目視管理為原則，設(shè)置制程的附近區(qū)域即可。也可依職能區(qū)分，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室與中心辦公室..等方式。

5、其它的如采光、安全通道、人員流通、考勤、培訓(xùn)、洗手間、茶水間...等，在規(guī)劃時(shí)也應(yīng)一并列入考慮。

規(guī)劃工廠是個(gè)細(xì)致活，考慮因素要全面而且還要周到，盡可能多做幾種方案進(jìn)行評(píng)估對(duì)比，也聽(tīng)聽(tīng)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明。也可以做一些預(yù)留，以彌補(bǔ)劃時(shí)未考慮到，實(shí)際需求時(shí)可以靈活調(diào)配需求。