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- 流水線的操作要點
- 2018-03-06 閱讀次數(shù)：[0]
全新流水線
二手流水線
深圳市天鏵電子設(shè)備有限公司專業(yè)制造
流水線的操作要點
是在肯定的線路上連續(xù)輸送貨物搬運機械，又稱輸送線或許輸送機。按照輸送系列產(chǎn)品大體能夠分為：、板鏈線、倍數(shù)鏈線、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包含牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力大，運距長，還可在輸送過程中同時完成若干工藝操作，所以應(yīng)用非常廣泛。
1、電器操作扼要：
流水線的電源須要三相四線，外面裝有總開關(guān)一個，（可用三相四線四極開關(guān)，也可用開關(guān)只控制三相電源，零線直接，注意切不可將第二種接法的零線也經(jīng)過另外一個開關(guān)）。配電箱的N接零線，A, B, C接電源的三相電源，U, V, W接電動機，3，4接調(diào)速電機的F1, F2。5，6，7接調(diào)速電機的u，v，w。
2、啟動電動機的方式：
先接通電源，此時三盞電源指示燈全部都會亮，證實三相電源已經(jīng)到配電箱。此時能夠按一下電機開的藍色按鈕，就可啟動電機，假如不能啟動，能夠打開配電箱門，看一下第一排的第二個DZ108開關(guān)，能否是紅的長，藍的短。假如不是將此藍色的壓下去就可。電動機啟動后，而后打開流水線調(diào)速表的開關(guān)，再將調(diào)速表的電位器漸漸向上調(diào)，使轉(zhuǎn)速表到達想要的速度。關(guān)機時先將調(diào)速表的電位器漸漸向下調(diào)到零，而后關(guān)閉調(diào)速表的開關(guān)，再按一下電機關(guān)的紅色按鈕，就可停止電機。最后將總開關(guān)關(guān)閉。
3、日光燈啟動
按一下照明的藍色按鈕，就可啟動日光燈，再按一下照明的紅色關(guān)的紅色按鈕，就可停止日光燈。假如日光燈不亮，請檢查日光燈支架上的平開關(guān)能否打開處于1的位置。最后檢查第一排第三個，第四個DZ47能否處于打開位置。
對于流水線優(yōu)化的說明
其實流水線在工業(yè)生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，那么優(yōu)化流水線直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，因此成為企業(yè)不得不關(guān)注的熱門話題。
一、優(yōu)化流水線第一站的作業(yè)時間, 及多久放一片板子, 這是為滿足生產(chǎn)規(guī)劃量所必需的投入cycle時間。但在實際上, 瓶頸站的作業(yè)時間必定大于第一站, 第一站肯定不是瓶頸站, 所以第一站不肯定會完整依要求的cycle時間去投入, 由于瓶頸站已脫拖慢他的速度, 故管理的角度來看, 要確鑿要求第一站作業(yè)者依規(guī)則速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量, 下面為輸送帶速度的公式：
輸送帶的pitch時間 = 整日的下班時間/日產(chǎn)量*(1+不良率)
輸送帶的速度 = 記號距離距離 /輸送帶的pitch時間
所謂記號距離距離, 在流水線的皮帶上所做的記號間的距離, 愿望作業(yè)者依記號流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號, 就以板子的長度當(dāng)做記號距離距離。為何要用輸送帶? 除了運送物品外, 還有半強制造業(yè)者依規(guī)劃完成作業(yè)的功能, 但不是一味地放慢去試試看, 而應(yīng)依上述公式去盤算求得。
二、觀察流水線上哪一站是瓶頸站：
(1)永遠忙個不停的站；
(2)老是將板子往后拉的站；
(3)從該站開始, 原本一片接著一片的板子, 中間涌現(xiàn)了距離。 上面三點是目視就可覺察的, 再來就是用秒表量, 作業(yè)時間是一切站中最長的。 瓶頸站的作業(yè)時間就變成了整條流水線實際產(chǎn)出的cycle時間, 而日產(chǎn)量公式如下: 日產(chǎn)量 = 實整日的下班時間/際cycle時間 故現(xiàn)場干部只要減少其作業(yè)時間, 就可顯著提升產(chǎn)量, 如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)儉動作、改良作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后, 可能會涌現(xiàn)新的瓶頸站, 所以又要對此新的瓶頸站進行改良, 因此持續(xù)盯著瓶頸站改良, 整條流水線的效率就會日日提升。
三、觀察流水線最后一站收板子的cycle時間, 也就是實際產(chǎn)出的cycle時間, 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何, 公式如下: 效率 = 投入cycle時間/實際cycle時間 = 第一站的作業(yè)時間/最后一站的作業(yè)時間 當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時間來算, 不過觀察最后一站總是較簡單、實際。
在流水線上的在制品數(shù)量就等于: ( 最后一站的作業(yè)時間 - 第一站的作業(yè)時間 ) （整日的下班時間/最后一站的作業(yè)時間）
四、稼動率的觀察 稼動率 = 在作業(yè)的時間 / 整日的下班時間 所謂稼動就是流水線上有效的工作, 作業(yè)者坐在位子上并不示意他有在工作, 有在工作才能做出產(chǎn)品來, 所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時間。但在實際上, 不可能全天對每個作業(yè)者進行測量, 所以有種工作抽查的手法來仿真測量, 其實說穿了就是不斷去看作業(yè)者在做什么。
五、流水線作業(yè)者坐在位子上并不示意他有認真在工作, 所以最后就是觀察每一個作業(yè)者的作業(yè)速度, 速度是一個很抽象的概念, 光從目視很難來對比跟量化, 所以在心里建立起一個標準速度, 快過它就算好, 動作精簡、固定而有節(jié)奏地進行, 往往有較好的作業(yè)速度, 反之不佳, 如此來觀察就對比簡單。
流水線作業(yè)不過不是快就是好, 其動作必需是有附加價值的, 所以還要看其動作能否簡單扼要, 所以要求動作經(jīng)濟原則的觀點, 簡單地說, 人類手部的動作可分為移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解, 還有一種心理的精神作用, 其中嚴厲來說只要兩種動作有附加價值: 組立、使用, 所以在能滿足生產(chǎn)要求的條件下, 盡量消除或簡化其它的動作。其原則如下:
1、移動: 使物料自動到達所要的位置、縮短移動距離、減少需移動物品的重量、移動途徑四周避免有東西會妨礙移動、讓料盒斜置以縮短繞過邊沿的距離等。
2、握取: 料盒里的物料盡可能整潔排放, 不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預(yù)留握取的空間等。
3、前置: 同握取一樣, 料盒里的物料盡可整潔排放, 不要雜亂堆積等。
4、組立: 以治工具替代手作業(yè)等。
5、精神作用: 利用機械取代人為判定、減少作業(yè)者目光的移動等。
6、使用: 使機械全自動化等。
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